一本由美国海军舰艇指挥官迈克尔·阿伯拉肖夫舰长写作的《这是你的船》。该书通过回忆叙事的手法把作者将一艘装备先进却危机重重的导弹驱逐舰打造成美国太平洋舰队最优秀的舰艇的领兵和管理经验逐一重现,并从激励、沟通、生产率等核心概念出发,提出了许多真知灼见。
他告诉了我们一种行之有效的阳光管理方法,告诉了员工们一种乐观对待工作的心态,让人受益非浅,不管是管理者还是普通员工都能从书中得到很好的启示,对于企业的管理和发展都有一定的帮助!
值得和大家分享的一段话,同时也值得认真去思考的一段话:
如果不是首先帮助上司成功的话,我就根本不可能带领“本福尔德号”取得现在的成就。对于一位管理者而言,没有什么比时刻企图超越自己的下属更让人感到心寒的了。很多人都在想着如何爬到比现在的上司更高的级别,可我却并不这么想:我的目标是成为一位最优秀的队员,我的目标就是帮助自己的上司取得成功,为了达到这一目标,我常常会设身处地为他着想。
这样的话,我也曾经和我以前的同学讨论过。我们在日常工作中,经常会有听到有人抱怨上司如何如何,包括我自己也曾有过这样的经历,也许通过这样的发泄使自己心理得到平衡。但也许我们应该更多的告诉下属,其实大家都是一样的,只有分工上的不同,并不是让手下做这做那会满足自己,上司的业绩其实是通过下属共同努力体现出来的,而上司好的话,下面的人才有可能好,只有帮助你的上司更好,他有好的发展,空出了位置,你才有可能得到提升。关系是互利的。所以在日常工作,我们的领导,是不是能够设身处地的多为下属考虑,在合情合理的情况下,尽量为下属争取他们该得的利益,关心他们的工作、生活,帮助他们进步,下属也会感同身受努力付出的,只有员工确立了“这是我的公司”的信念,他们就会将工作看作自己的事业一部分,将工作转变为兴趣来做,这样一定会有更好的业绩表现,而整个团队的绩效也将得到提升。
时刻提醒我的同仁,这是你的船,方大是你的,你在为你自己干活。在任何一个工作岗位上,都做你自己该做的事情,拿你自己该得到的,只有时时处处地以这种思想去做,不争一时之长短,不计一时之得失,我们的公司,我们的家还愁没有腾飞之日?
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这是你的船2007-07-22
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